Planejamento Estratégico

 
"Planejamento não quer dizer preparação de um modelo de atividade humana a ser cravado qual a armação de aço na carne macia da comunidade... Não é um fim, mas um meio, um meio para o melhor uso do que temos...”  Franklin Roosevelt.

Em alinhamento ao Sicoob Confederação, desenvolveu-se um processo de planejamento organizado de forma interativa e participativa, buscando mesclar debates em plenária com momentos de trabalho em grupos, levando os participantes à reflexão e a uma atitude ativa nos diferentes momentos do evento. O evento foi aberto pelo Sr. José Alves de Sena – Diretor Presidente do Sicoob Planalto Central, que destacou a conclusão do planejamento desenvolvido pela Confederação e a necessidade de alinhamento da Central DF às metas do Sistema. Estas metas deverão ser negociadas entre as centrais e destas para com todas as singulares. Concluiu salientando que os resultados serão obtidos a partir dos esforços que cada singular irá desenvolver, cabendo a Sicoob Planalto Central assegurar as condições favoráveis para que o ambiente de negócio seja fortalecido no âmbito das cooperativas. Participaram do evento os dirigentes e técnicos das Singulares que compõem a Sicoob Planalto Central, contando com o apoio da equipe técnica do Sicoob Planalto Central.

Perspecitiva estratégica do sistema Sicoob

I – Perspectiva do aprendizado e crescimento:
A – Desenvolver e implementar política de gestão de pessoas para o Sistema (dirigentes e empregados).
II – Perspectiva dos processos internos:
B – Aprimorar e consolidar o Sisbr.
C – Unificar políticas e processos relativos a produtos e serviços.
D – Aprimorar as ferramentas de gestão, a partir do Sisbr.
E – Aprimorar a gestão de riscos e o monitoramento do controle interno.
III – Perspectiva dos associados:
F – Fortalecer a identidade cooperativista.
G – Buscar a fidelização ao Sistema.
IV – Perspectiva do mercado:
H – Implementar política permanente de capitalização do Sistema.
I – Implementar política de marketing e comunicação institucional nacional.
J – Desenvolver parcerias estratégicas.
K – Desenvolver política de crescimento no Sistema Financeiro Nacional - SFN.
L – Aumentar os resultados por meio da diversificação e esforços de comercialização do portfólio de produtos e serviços.
V – Perspectiva da sociedade:
M – Fomentar e implementar a educação cooperativista.
N – Fomentar e implementar políticas de responsabilidade social e ambiental.
O – Promover e defender os interesses do Sicoob perante as instituições públicas e privadas.
VI – Perspectiva da gestão do Sistema:
P – Revisar o modelo de organização do Sistema.
Q – Revisar o modelo de governança do Sistema.

Clique aqui e baixe agora o Relatório do Planejamento Estratégico 2010 - 2012 do Sicoob DF.

Clique na imagem abaixo e baixe agora o Relatório do Planejamento Estratégico 2016 - 2018 do Sicoob Planalto Central:


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